Los observatorios tecnológicos una comunidad de apoyo empresarial.

Hemos escuchado el termino Ganar – Ganar, pero cómo podemos aplicarlo de una forma responsable y como una estrategia de cooperación.

Los observatorios son nuevas prácticas o herramientas que  permiten asociaciones estratégicas en las cuales las empresas pueden buscar ayuda a sus problemas de una forma integral.

Los consorcios u observatorios propician sinergias, nuevas perspectivas y puntos de vista, compartir tareas y costos, y dar mayor alcance y notoriedad a las actividades, uno de los grandes precursores de este modelo es la UNESCO en el ámbito de la ciencia.

Los mismos están conformados por especialistas en sus diferentes ramas que propician un ambiente de trabajo integral donde la empresa asociadas a este modelo reciben beneficios en todas las áreas de su organización dando así un impacto organizacional integral.

Uno de los mayores retos que tienen las empresas al buscar asesorías para mejorar o corregir sus procesos es cuando los mismos están entrelazados con diferentes departamentos o áreas de negocio, ejemplo cuando una empresa está buscando como mejorar la rentabilidad de su operación pero el problema se resuelve con tecnología es aquí donde el consultor tiene que integrar a otro consultor completamente ajeno a él o a la empresa para implementar, los observatorios vienen a eliminar esta necesidad ya que el mismo consorcio tiene todos los especialistas en las diferentes ramas para aportar de una única manera a la problemática de la empresa.

El objetivo principal de los consorcios es colaborar de una manera ganar – ganar, en la cual no sólo cuantitativa si no de una forma cualitativa, dando a las empresas  la posibilidad de aportar al mismo observatorio con herramientas o servicios para otros asociados.

Estos nuevos modelos de negocio permiten que una empresa grande pueda aportar conocimiento, herramientas o sistemas a pequeñas empresas propiciando así un desarrollo económico integral al país donde no es la competencia y el sacar al competidor del juego si no crear de una forma responsable riqueza para sus miembros.

La unión hace la fuerza, las últimas estadísticas dicen que la mayoría de empresas no logran llegar a su quinto año en producción esto por diferentes temas como, económicos, problemas sin resolver, asesorías mal dadas, etc….

Es la importancia de tener modelos de negocios integrales, inclusivos sin importar el tamaño y de forma holística que permitan impactar a nuestra empresa desde todas sus diferentes áreas sin tener  el empresario o gerente andar buscando asesores independientes que no tiene nada en común para poder mejorar su empresa.

Los invito a formar parte de el observatorio tecnológico y poder crecer de una manera integral. La unión hace la fuerza.

Observatorio Tecnológico Tecnoservice Costa Rica